做到理性决策的案例,星巴克理性决策案例分析答案

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案例分析：诺贝尔奖获得主赫伯特西蒙将管理者的决策过程描绘为三个阶段：智力。智力阶段包括手机并进行决策所需要的环境条件。从本案例中，可以提取出这样几个环理性决策的实例：在公司的决策上，腾讯形成了总办会议制度。每两周召开一次，参加者为5位创始人和各核心业务部门主管，人数为10-12人。这个人数规模一直没有被突破

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这就意味着众多的破产案例其实是人们获得决策信息所必须的组织试验。破产企业家的贡献不见得低于成功的企业家。在这种组织试验过程中，成功在很大程度上是可遇而不可求的事，如果人人都要等到有爱问文库提供优质的理性决策案例下载，可编辑，可替换，更多理性决策案例资料，快来爱问文库下载！

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在学会了理性决策之后，我们还要小心避免落入非理性的人性陷阱之中，就拿文章开始的两个买房的案例来分析。1.惰性：能拖到明天的决不今天做小张买房时，因为犹犹豫豫拖了8个月决策理性学派的基本观点是：1.强调决策职能在管理中的重要地位；2.以有限理性的人代替有绝对理性的人，强调决策的“满意原则”；3.对决策阶段进行科学划分，可分为：(1)搜集情况阶段；