德鲁克有效决策的理解,决策本质是什么

有效决策的三个方面 2023-01-14 13:29 930 墨鱼

有效决策的三个方面

德鲁克有效决策的理解,决策本质是什么

关于决策——《德鲁克》1.所谓“引人注目”的事情大概就是为未来做决策，而不是轰轰烈烈地处理过去的问题。2.管理者之所以为管理者，正是由于他拥有特殊的地位管理者的决策必须是从顾客的价值和顾客的需要出发制定相关战略。不是管理者要做什么，而是客户需要什么，眼睛一定要往外看。从某种意义上来说，这是德鲁克提出的管理的新范式中非常

德鲁克有效决策学习心得有效的决策构成优先的管理者只做重要的决策，他们清楚再什么时候，做出什么样的决策，他们的效率非常高。决策么有结束或者发挥效果时，就不任何人都会面临需要决策的情形，高质量的决策是个人和组织成功的重要助推器。管理大师德鲁克管理大师德鲁克对“决策”是这样定义的：决策是一种判断，是若干项

德鲁克理论中有效决策：他认为管理者的任务繁多，“决策”是管理者特有的任务。有效的管理者，做的是有效的决策。决策是一套系统化的程序，有明确的要素和一定的步德鲁克指出，做决策之所以需要有不同的意见，有三点理由：第一，保证决策者不受组织中某个利益体的束缚。每一个人都在某些方面对决策者有所要求。每一个人都是一个特殊的恳求

从这个角度看，决策是我们要从界定问题开始的，问题的性质，品类决定我们对策略的决定。是解决还是悬而未决，正如伟大的现代管理学之父彼得德鲁克老先生提到的：有时德鲁克的有效决策论的中心论点是，领导者应该是有效的管理者，而有效的管理者应该进行有效的决策。德鲁克认为，有效的管理者通常只对具有重大意义的问题进行决策。有效的管理者

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标签：决策本质是什么