西蒙的决策理论的主要内容,西蒙最优决策理论

西蒙决策理论的优缺点 2022-12-25 01:12 163 墨鱼

西蒙决策理论的优缺点

西蒙的决策理论的主要内容,西蒙最优决策理论

主要是因为：1.决策者不注意发挥自身和别人继续寻求最佳方案的积极性。只满足于现有方案的选择。2.评估每一个方案，和寻求更多的方案耗费的时，精力成本太高。3.西蒙决策管理理论的主要观点有：1、提出了“管理就是决策”的著名论断；2、提出决策程序的四个阶段；3、将决策分为程序化决策和非程序化决策程序。4、既强调调量方法和计算

西蒙的有限理性理论 西蒙认为现实生活中作为决策者的人是介于完全理性与非理性之间的“有限理性”的决策人。决策者的价值取向和目标往往是多元的，不仅受到多方面因素的制约，而且处于变动之中西蒙认为，无论是计划、组织、领导还是控制，决策行为都贯穿始终，所以做出有效的决策是管理者日常工作的一项重要内容。西蒙的决策理论可以归纳为以下三个方面：一、决策的制

其在决策上的表现是：决策前能全盘考虑一切行动，以及这些行动所产生的影响；决策者根据自身的价值标准，选择最大价值的行动为对策。这种理论只是假设人在完全理性简述西蒙的决策理论的主要内容。相关知识点：解析(1)决策贯穿于管理的全过程(2)决策包括搜集情报、拟定计划、选定计划和评价计划四个阶段(3)在决策的标准上，用“令人满意

西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是做决策。1、决策的制定包括四个主要阶段：找出制定决策的根据，即收集情报；找到可能的行动方案；在诸行动方案中进行抉择，3.决策者本身缺乏能力，还有决策者本身对于风险的态度。意义和评价：西蒙的满意决策理论，纠正了传统理性

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