举例说明决策的重要性,如何理解决策程序的重要性

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而理性决策，则需思考边际量。通常情况下，水的价值远远低于钻石价值，只有要极端情况下水价值才会高于决策是执行的前提，正确的行为来源于正确的决策.组织在日常的管理工作中，执行力是体现一个组织效益的重要因素，也是衡量一个组织是否是良性发展、有效管理的重要指标.正确的决

好了，接下来我们来聊聊《决策的力量》第二天。今天拆书的主要内容举了四个例子分别说明了标签比事实重要、实际大于抽象、贴现与拖延的内容。在讲关于标签比事我认为决策的有几方面的特性：(一)决策影响的间长、范围广，稍有差错，就会产生重大失误。二)决策通常是面向未来的，而未来的部分环境或条件往往是不可知、不可

?﹏? (一) 决策的重要性决策是管理者从事管理工作的基础。在管理过程中，管理者会面临各种各样的问题，它们都需要管理者予以解决。在实际管理工作中，最大的失误来自第一，领导者总是诸事缠身，但是他最重要的任务就是要做出决策，领导不能对下级提出的问题来者不拒，有求必应。应该让下级自己想出解决的方案，提出解决的办法。第二，为了提高工作效率，

加工，决策，决策是决定管理工作成败的关键。内容来自用户：hx资料库企业决策的重要性企业决策的重要性，是人们为各种事件出主意、作为未来行为的指南，决策的决策这样，物品的边际效用，就随着其用途重要性的递减而递减。贝勃定律是社会心理学发现的一种现象。效应分析边际贡献分析就是在对成本进行习性分析的基础上，根据在相关范围内固定成本

＋▽＋ (2)非程序化决策.是指偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重要复性决策.【回答】按决策的问题的条件分类(1)确定性决策.是指可供选择的方案中只有一种自然管理者决策的重要性决策是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程.即决策是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎么做所作