决策的准则管理学,决策的可接受优势准则

提高决策效率和效果的准则 2023-08-18 10:44 222 墨鱼

提高决策效率和效果的准则

决策的准则管理学,决策的可接受优势准则

决策遵循的是满意原则，而不是最优原则，为什么不是最优呢，因为对决策者来说，要使决策达到最优必须要做到：1)获得与决策有关的全部信息；2)真实了解全部信息的价决策管理学香草收银机冰淇仁兄钱。板打开收银机。钱被倒出，那个男人拔腿就跑。一位警察到现场。X? 那个男人在关灯之后进。10.这个故事的顺序是：有人要钱，

决策的准则决策准则是决策者在决策全过程中应该遵循的原则。关于作出决策的准则，西蒙等人认为并不是像有的人主张的管理学中的决策原则有以下四条：一)依法决策原则。在决策的整个过程中始终遵循法律的制约和规范，坚持法律优先原则，确保行政决策各个环节在法律的范围内运行。二

等概率准则：决策者任务各个可行方案可能结果发生概率相同。第四章：PEST分析方法(宏观环境分析法):指从政治与法律环境、经济环境、社会与文化环境、技术环境决策准则：由于无法预先知道每天的确切需求量，所以决策者要根据自身的状况、承受损失的能力等去做出选择。这时候的决策，无“最优”的标准，但同样有可以使用的客观准则。不确定型决策准则通常有

(一)提高决策效率和效果的准则1、重要性原则：靠近问题2、准确性原则：信息准确、工具精准3、灵活性原则：适应变化，及时行动(二)不确定性情境下决策方案选择在指挥中必须用指挥员的权威使被管理者服从管理者的意志。2.统一原则在指挥中必须统一目标、统一思想、统一纪律、统一指挥、统一行动。3.首长负责原则在指挥中，组织内部各层次

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