如何正确又高效的做决策,描述一个完整的决策过程

正确的决策应该如何实现 2022-12-25 18:28 783 墨鱼

正确的决策应该如何实现

如何正确又高效的做决策,描述一个完整的决策过程

做决策时会有支持者，也会有不拥护者，大家没有绝对的对与错，做决策也是为了更好的开展工作，其实大家的目的都是一样的，作为管理者不要只向组员传达“大家就按照决策准备一：控制“情绪”侵袭让思维慢下来人们总是会不知不觉地受情绪影响，尤其在突发事件刺激下情绪更是起着支配作用。正如卡尼曼所指出的“人类有两种思维，一种是慢思维而另一

1、要做到创意择优。2、找一帮人，头脑开放，有责任心，有能力，一起商量，最后有个人拍板，这样就是限制了个人的思维和团队的整体配合度，不能有效地解决问题。所以我们作为小组长，在进行团队会议的时候，也要实现高效的会议模式，正

∪﹏∪ 采用“六顶思考帽”的方式可以有效缩短决策时间，提高决策效率。🔻在职场中还是有蛮多糟心事儿的，开会做决策就是“其中翘楚”，很多会议都是经过长时间的讨论，最后却没有结果，这种会议让我们烦躁不已，既耽误时间又影响心情。🔻除了团队决策以外，个

˙▽˙ 在这本书的“如何正确又高效的做决策”这一篇，说到会议的决策，也是流程中最容易出现矛盾的环节。一般都会出现两派：乐观支持派和谨慎反对派。你会发现当这两派碰在一块的时候与会成员充分考虑了所有的问题，最终获得的决策是大家都认可的结果。2.决策质量高与会成员共同参与决策，有效地避免了思维盲区和惰性的影响。3.会议气氛融洽与会成员按照帽子顺序

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