给财务领导提建议10条,对财务领导的评价和建议

作为财务人员对公司的建议 2023-02-23 06:50 374 墨鱼

作为财务人员对公司的建议

给财务领导提建议10条,对财务领导的评价和建议

财务总监要从价值链的角度建议企业老板，不断优化流程，将流程视为企业利器，通过流程打通组织，通过流程管理所有核心业务。06 要关注核心指标企业只关注短期财务目标，容易失去未来；二)加强会计财务工作的建议一、加强会计管理工作的建议。一是完善内控制度，强化制约措施。银行会计具有隐蔽性、持续时间长、危害大的特点。为确保会计核算操作的合法性、

适应公司的发展；积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理；对公司投资管理的子公司加强监督和管理，保证投资者的合法权益；从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的

合计奖励金额少于100元者一次性发放，大于100元者第一次给予50%奖励(不低于100元),其余部分满一年后经财务部核算真实效益后予以发放；d) 合理化建议采纳奖由质量部每季度统计一次，报2、健全财务管理制度。按照国家有关规定和理事会议通过的决议收取会费，并制订完善会费使用、监管、审批有关细则。做到基本情况台帐清楚，会费收支财务报告和账

(1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业综上所述，就是我的一点建议，期望大家能够提提意见，把我们的公司建设得更好！公司合理化建议(三): 改善公司环境1、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的

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