华为的成功给我的启发,华为告诉我们的道理

华为的成功给我的启发,华为告诉我们的道理

华为的启示凹凸企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非华为Logo 华为“狼文化”一、华你好，华为成功给我们带来的启发是这些，内容如下创新无处不在。华为在2G时代跟随，3G时代挑战，4G时代同步。但由于华为基于客户需求创新了分布式基站、SingleRAN

有了这份敬畏之心，再去理解文中总结的“七大领导力启示”，或许会让我们更有启发。宋路明) 【编者按】华为公司多年持续成长，在国际舞台上大放异彩，取得了骄人成绩，人们不禁要问：华为1. 高层理念与视野的培养2. 案例：华为对高层干部的管理3. 中层干部的结果导向4. 案例：干部的能上能下机制5. 基层渴望成长与物质条件的追求6. 案例：华为基层的成长之路六、自

华为就是要让人多劳多得，就是不让雷锋吃亏，这也是公司真心为员工服务最好的注脚，进而整个系统良性循环的去做以客户为中心这件事。说到服务客户，从2013 年到吉林银行开始柜华为股权激励成功实践可以给未来想进行股权激励的企业一些启发，关键是要参透其成功的关键点，不能简单的模仿和复制，需要针对自身的实际和发展阶段设计当期可行

华为企业走到今天，给了我以下三点启迪：首先，做人要不忘本，时刻记住自己从哪来，干啥事，去哪里。其次，做事要脚踏实地，一步一个脚印，埋头苦干不问收获。最后，学习很重要，要保持一直学我在前面的每个章节跟大家分享过我对华为历次供应链变革的思考，以及我认为可以带给企业的启发，这里就不再一一赘述了，而是从宏观层面对华为的发展和变革再做一

⊙▽⊙ 今天老冯和大家一起，梳理任正非一生的关键几个事，看看他的成功，对我们有什么样的启发，全程无尿点，建议读完。启示之一任正非的父亲和祖父很优秀我们仔细梳义务共担、好处同享是华为的一项根基理念。任正非小我仅持有华为1%左右的股份，其他的股份由华为员工配合持有。这是华为与员工分享好处的最好例证。这类激励机