生命周期理论的领导方式,简述领导生命周期理论

生命周期理论的领导方式,简述领导生命周期理论

∩０∩ 【解析】领导生命周期理论对应的四种领导方式分别为：①高工作低关系——命令式：领导者对下属的工作进行详细、具体的指导，告诉下属应该干什么、怎么干、何时干生命周期理论是由科曼首先提出，后由保罗.赫西和肯尼斯.布兰查德发展，也称情景领导理论。这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，正确选择领导

1 、命令型领导方式（高工作一低关系）在这种领导方式下，由领导者进行角色分类，并告知人们做什么，如何做、何时以及何地去完成不同的任务。它强调指导性行为，通常采用单向领导方式生命周期理论领导方式生命周期理论是卡曼提出的一种三因素的权变领导理论。他认为，领导方式应由工作行为、关系行为、下属的成熟程度这三个因素来决定

￣□￣｜｜ 一、理论名称：领导生命周期理论美国管理学者保罗·赫塞(Paul·Hersey)和肯尼斯·布兰查德(Kenneth·Blanchard)提出的，他们补充了另外一种因素，即领导行为在确生命周期理论是由科曼首先提出，后由保罗.赫西和肯尼斯.布兰查德发展，也称情景领导理论。这是一个重视下属的权变理论。赫西和布兰查德认为，依据下属的成熟度，正确选择领导风格，就会

(2)说服型领导方式(高工作高关系)。在这种领导方式下，领导者既提供指导性行为，又提供支持性行为。3)参与型领导方式(低工作高关系)。在这种领导方式下，领导者极少进行命令，百度试题结果1 题目【题目】领导生命周期理论的领导方式有()A.命令型B.说服型C.沟通型D.参与型E.授权型相关知识点：试题来源：解析【解析】ABDE 反馈收藏