巴纳德与西蒙的决策理论,虽然沃尔多认为自己

西蒙决策过程四个阶段 2023-01-10 17:21 881 墨鱼

西蒙决策过程四个阶段

巴纳德与西蒙的决策理论,虽然沃尔多认为自己

C.里格斯D.西蒙19.卡斯特认为，管理系统最重要、最基本的职能是( B ) A.计划B.决策C.协调D.控制20.巴纳德认为，从组织的发展来看，在形成正式组织后，接下来尽管西蒙继承了巴纳德关于组织理论的许多观点，但是仔细比较起来，两者关于组织的研究方法、对人性的假设、组织决策等方面的观点的差异还是相当明显的. (一)组织理论研究的方法论方

政治与公共管理学院湖北武汉)摘要：20 世纪四五十年代西方行政学进入了批评与转变时期，两位典型的代表人物其一是为建立了一套系统的行政组织学说的美国行政管M -G户v··阮现" 代时阳四、工& 业Ju V' O n n U L No.03 ,2013 2013 年第03 期西方行政组织理论比较研究一一基于巴纳德与西蒙组织理论之比较武冉

巴纳德在《行政领导的功能》一书中，认为行政决策是实现组织目标的重要战略因素。这些观点对后来行政决策理论颇有影响。但行政决策理论体系的形成，并使其在行政2.2.2系统与组织决策理论巴纳德的组织系统理论和西蒙的决策组织理论较早运用了系统方法对组织进行研究，从整体论的视角研究了人的问题。巴纳德把组织问题变为

1、理论概述1.1、巴纳德组织理论1.2、西蒙的组织理论以决策为基础来深入阐述组织的本质，机能和结构，是西蒙组织理论的特色和重要方法。因此，有学者认为西蒙对组织理论的贡这是巴纳德理论的意义所在。这种组织平衡论，成为后来影响颇大的西蒙组织行为理论(决策理论)的出发点。他认为，凡是对组织作出贡献的人，对于个人来说，就是为组织作出牺牲的人，都是组织

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